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7步打造智慧安全示范園區(qū),看紫金研創(chuàng)中心是怎么做的


在紫金研發(fā)創(chuàng)業(yè)中心(以下簡稱“研創(chuàng)中心”)的發(fā)展史上,“轉(zhuǎn)型”是一個無法繞開的詞。

2014年,正值全國各地都在倡導(dǎo)支持中小企業(yè)發(fā)展之際。研創(chuàng)中心的運營方,南京紫金投資集團(tuán)的全資子公司——南京紫金資產(chǎn)管理有限公司以極具前瞻性的目光和改制轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新思維,緊抓時代脈搏,整合豐厚資源,開始聚焦中小企業(yè)發(fā)展,致力于將研創(chuàng)中心打造成高端中小企業(yè)孵化成長平臺。

6年后,已經(jīng)成為江寧區(qū)重點科技型企業(yè)園區(qū),并先后獲評“小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“南京市科技企業(yè)孵化器”、“南京市企業(yè)服務(wù)平臺園區(qū)工作站”的研創(chuàng)中心,再次迎來其發(fā)展史上的轉(zhuǎn)型時刻——進(jìn)行園區(qū)智慧化升級,以響應(yīng)南京市“四新”行動計劃,“4+4+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展目標(biāo),提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高園區(qū)管理效率。

2021年1月1日,園區(qū)智慧化管理平臺——“我的研創(chuàng)”正式上線并投入使用。而今,一年已畢,研創(chuàng)中心的智慧化改造取得了哪些成果,園區(qū)運營方當(dāng)初又是哪些方面入手,進(jìn)行園區(qū)智慧化升級改造的,我們一起來看看。


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智慧安防,七步打造示范標(biāo)桿


安全,歷來是園區(qū)管理工作中的“頭等大事”。因此,提升園區(qū)安全智能化水平,構(gòu)建智慧安全園區(qū),為園區(qū)內(nèi)企業(yè)營造一個安全、舒適的辦公環(huán)境,成為研創(chuàng)中心在進(jìn)行園區(qū)數(shù)字化升級改造時的核心訴求。  

圍繞該訴求,園區(qū)運營方從七大層面展開,以安全為宗旨,以科技為手段,一步步“織”牢園區(qū)安全防護(hù)網(wǎng):

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在這七大模塊中,設(shè)備管理是重中之重。由于園區(qū)物業(yè)管理采取的是委托外包的形式,這種模式普遍存在以下痛點:

(1)無法真實了解物業(yè)管理人員是否定時定點進(jìn)行巡更,以及員工實時巡更狀態(tài),巡更管控和人員管理處于“失控”狀態(tài)。

(2)巡更記錄紙質(zhì)化,數(shù)據(jù)查找麻煩。

(3)缺乏數(shù)據(jù)監(jiān)測和應(yīng)用,園區(qū)運營方全局管控、運營協(xié)同困難。

搭建設(shè)備巡檢系統(tǒng)之后,物業(yè)管理人員需定期按照巡檢計劃、保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備檢查,并拍照記錄及時上傳,落實設(shè)備巡檢工作,讓園區(qū)方監(jiān)督檢查更方便。同時,建立設(shè)備臺賬,并打造設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)監(jiān)測中心,對設(shè)備進(jìn)行全生命周期監(jiān)控,讓園區(qū)方能隨時了解設(shè)備狀態(tài),為園區(qū)設(shè)備態(tài)勢分析提供數(shù)據(jù)支撐,也為園內(nèi)企業(yè)營造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,一舉三得。


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去年,上級主管部門對公司開展檢查,對園區(qū)的安全建設(shè)成果給予充分肯定,并邀請園區(qū)在安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行分享演示。可見,過去一年,通過以科技賦能園區(qū)安全,研創(chuàng)中心的智慧化安全管理能力得到跨越式提升,成為當(dāng)?shù)刂腔郯踩珗@區(qū)建設(shè)的示范項目。


智慧收費,強化監(jiān)督提質(zhì)增效



錯算、漏算,是傳統(tǒng)的EXCEL表格計費方式中存在的痛點。在搭建智慧收費管理系統(tǒng)前,研創(chuàng)中心的運營方也面臨同樣難題。

收費管理—痛點:

(1)由物業(yè)公司代收車輛臨停費和月卡費,園區(qū)方只能根據(jù)其提供的賬單表格了解停車場營收情況,無法直接看到實時數(shù)據(jù)。

(2)人工統(tǒng)計數(shù)據(jù),時常出錯,賬單準(zhǔn)確性沒有保障。

(3)數(shù)據(jù)出錯,影響后續(xù)開票、年度報表統(tǒng)計、年度財務(wù)審計等一系列工作,同時,也對用戶體驗造成不良影響。

計費不準(zhǔn)帶來的諸多麻煩,讓這一問題成為困擾園區(qū)方多年的“心病”。因此,園區(qū)方下定決心要對收費系統(tǒng)進(jìn)行智慧化升級。

通過智慧收費管理系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)自動計賬、分賬、對賬,避免出錯賬,確保100%賬實相符,同時,還可直接在線生成統(tǒng)計賬單,節(jié)省人力,提高效率。更重要的是,園區(qū)方可以在后臺實時查看賬單明細(xì),這樣一來,不僅能更加清晰直觀地掌握園區(qū)運營情況,還方便監(jiān)督管理。


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▲  停車管理系統(tǒng)后臺


善用數(shù)據(jù),保證決策科學(xué)合理



數(shù)據(jù),作為智慧園區(qū)無比珍貴的資源,其中蘊含的巨大商業(yè)價值、科學(xué)研究價值以及支撐科學(xué)決策的價值正在逐漸被園區(qū)方認(rèn)知與開發(fā)利用。

如今,研創(chuàng)中心的運營方也正在慢慢摸索,如何通過分析研究系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù),來為決策的科學(xué)性提供保障。2021年中旬,園區(qū)負(fù)二樓的停車場部分區(qū)域翻新。物業(yè)公司擔(dān)心面積削減,車位不足,因此向園區(qū)方提議,只讓月卡用戶停車。但園區(qū)方通過對后臺生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)后,判斷出目前月卡用戶的車位數(shù)量足夠使用,因此沒有通過該提議。


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▲ 系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖


在以往,園區(qū)方在進(jìn)行決策時,沒有第一手資料,通常是以物業(yè)公司的經(jīng)驗作為參考依據(jù),在管理上處于被動地位。經(jīng)過這次事件后,園區(qū)方更加深刻認(rèn)識到善于利用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、釋放數(shù)據(jù)的重要性。


如今,園區(qū)智慧管理平臺注冊用戶已達(dá)23033人,認(rèn)證人數(shù)累計2067人,共巡檢設(shè)備887個,完成巡檢任務(wù)1790次,正在持續(xù)穩(wěn)定地為園區(qū)的健康長久運行保駕護(hù)航。未來,左鄰永佳將繼續(xù)和園區(qū)運營方共同努力,助力研創(chuàng)中心打造更加智能舒適、高效安全的園區(qū)環(huán)境。






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